提起“高级定制”,大家首先联想到的便是专属于对某些特定人群的服务,以稀有的手工单做代替机器大批量制造,冠以“高品、量少、价高”为其标准配置。
 
高级定制服装是时尚的最高境界，高级定制最开始是为贵族或君主制作服饰，那时的服饰华丽而繁复，也无法批量生产，当然价格也十分昂贵，所以也只能服务于极少的人群，也是身份和地位的象征。从上个世纪中叶出现“高级成衣”后，成衣依靠着工业化生产带来的低廉的成本和花样品种的快速更新，赢得了越来越多普通消费者的欢迎，在商业上取得了巨大的成功，而原来的高级定制裁缝店则受到巨大的冲击。
 
21世纪以来，服装高级定制又开始流行起来，并重新占据了重要位置。但高级定制在文化和科技不断发展的今天，它的生产方式发生了哪些变化。蒙彼利埃大学在职博士EDBA新学员、爱丁山(北京)服装有限公司总经理陈芃给出了自己的见解。
 
谈起自己的创业史，爱丁山总经理陈芃表示，最开始他在上海有着一份待遇优渥的工作。一次偶然的机会他发现高定西装在国外很受欢迎，有着较大的供给缺口，而国外在规模化生产方面则是短板;反观国内，流水线、规模化生产已是常态，但高定的概念始终未能普及。他想，为何不将二者合二为一，取长补短呢。在这样的情况下，爱丁山(北京)服装有限公司才应运而生。
 
创业之路,充满了坎坷与挫折。在2003年,陈芃与自己大学同学的妻子共同创业,当时,高级私人定制已经在西方具备成熟市场,需求量很大,但是缺乏规模化生产,而在国内市场,人们对高级私人定制的认知程度也仅仅停留在“高级定制等同于量体裁衣”的浅显层面。
 
陈芃的太太提出了高级定制规模化生产的想法,历尽艰辛好不容易在国内找到了愿意接受这种单件订单的工厂,于是便正式开始了高级定制的规模化生产事业。后来却经历了产品质量不稳定,生产交期不确定,工厂用料以次充好等问题,尝尽了创业的艰难,更重要的是影响了客户对产品的信心,众多的打击使陈芃和妻子意识到,中国的工厂由于习惯了批量生产的大货思维,根本不能理解高级定制的要求,要么是认为不可能实现单件单裁,单件生产;要么是认为有订单系统+CAD软件+流水线就是工业4.0,不管是不是真的满足了客户的需求。
 
困境之中见曙光,陈芃认为,只有解决了这一痛点,才能在国内西服高级定制这个领域开辟一席之地。于是他们下定决心,一定要做自己的工厂!这个决定受到了几乎所有朋友的反对,他们无不劝说他,当时中国服装企业大部分外迁东南亚,国内市场并不被看好,认为陈芃他们投资这一领域,一定会惨败。可是陈芃坚信自己的方向是对的,世上没有不可能,再难也要做下去。
 
创业者都是实干家，他们当即决定卖掉当时在上海的住房,收购了当时濒临破产的北京凡迪诺服装有限公司,这也是爱丁山的前身。本以为靠员工持股的方法可以激励大家的工作热情,拯救凡迪诺的订单危机,然而最致命的问题还是出于之前公司管理层的疏于进取,对高级定制的产品认知缺乏,于是在生产上处处掣肘,导致企业入不敷出,陈芃心急如焚。
 
最终,陈芃下定决心,壮士断腕,毅然买断了原来凡迪诺的管理层,进行了彻底的整顿,引进了新的管理团队,聘请了新的管理人员,整顿了领导班子,理顺了员工团队,用了6个月的时间,将老的凡迪诺转变成了焕然一新的爱丁山。
 
如今的爱丁山(北京)服装有限公司是以高端西服定制为主导，集设计、开发、生产、销售为一体，并向全球五大洲供应个性化定制西服和衬衫的互联网+智能制造企业。公司的经营模式独具特色：通过互联网平台7天24小时全球接单，利用人体数据库大数据自动制版，一键链接智能激光裁床自动剪裁，生产一人一版的高端私人定制西服和衬衫，从量体下单到送到客户手中，衬衫仅需要7天，西服仅需要15天时间。爱丁山曾为多位好莱坞著名影星和各国政要定制过高级西服，已经完全达到欧美主流市场认可的高端定制生产工艺要求。
 
　 在爱丁山的生产车间，有这样一群人。他们不放过任何一个细节、力求完美，他们管理严格、行动高效、踏实肯干，他们就是勤奋努力的爱丁山人。提升中国高级定制产品的国际竞争力，是爱丁山的愿景和使命。爱丁山人怀着创业创新的决心，将高端私人定制变成中国制造。他们将继续为中国的高端定制、为服装行业的发展贡献自己的力量。