创业是财富的放大器。在这个梦想财务自由的时代，从刚毕业的大学生到公司高层心中都种有一颗创业的种子。

创业艰难，当媒体记者在报道成功的创业故事时，都会仔细看一眼惨不忍睹的成功率，担心统计数字的正确性。

创业很累，在创业的征途上奔跑不仅身心疲惫，更是对自己某个人生阶段的无情摧残。

不论创业难度指数有多高，总会有人前仆后继的走在创业的路上，人们总会犯幸存者偏差的错误，认为自己就是极小概率中的幸存者。
 
很多人在创业之前并没有清楚想好一个idea，对自己的idea总抱着美好愿景，在经历了融资失败，招人困难，产品在市场无人问津的困境之后，才会恍然大悟。当然，这些失败是有价值的，它会让创业者积累更多的经验。当我们在创业的过程中，一定要记住：勿忘初心，这是很多成功创业者的金玉良言。
 
在创业之前请仔细考虑以下问题
 
一、你准备好创业了吗？
首先创业是件很苦逼的事情，如果你对它没有足够的热情，是很难坚持下去的。所有为钱而创业的人，最终都以失败告终。其次，在创业过程中，会遇到很多以前工作中未遇到的难题，这些难题比你上班时的困难要大得多，比如，如何招到合适的人，如何面对核心人员的离职，如何解决资金链断裂等一系列难题。最后就是时间，你要舍弃大量的休息时间，舍弃陪同家人的时间。以上三点如果做不到，请自动放弃。
 
二、清楚自己的想法吗？
在准备当老板之前，你要做好创业者的准备。这里有个首先要弄清楚，创业者与自由职业者的区别。创业者需要注册公司，雇佣员工，承担风险，这里的风险主要指资金风险，绝大多数创业者的启动资金来源于自己的储蓄。如何失败，一切为零。最重要的是要准备一份详细的商业计划书，为之后的公司融资做好准备。并且在成功融资之后，要每天面对投资方的压力，把公司做大，努力让公司各项数据实现最大化增长。而自由职业者无须这方面的担心，只要做好自己的业务，服务好客户，便可获得回报。
 
三、有了好的想法，下步怎么做？
很多创业者认为只要有了好想法，就可以从投资方融到钱。但事实上好的想法并不值钱。创业的成功需要很多因素共同促成的。因为想法好，但是错过了行业的黄金时期，项目一样会失败。其次是想法好，市场的回馈可能很差，这个想法只是你认为的好，市场并不接受。所以好的想法，一般都来自于对商业与行业敏锐的观察力及过往的工作资历与专业技能。如果在创业时期还未做好充分的准备，这是很正常的表现。关键的问题还是找到你想做什么，这个项目是不是在一个行业中存在空白，及这个项目是不是用户真正的需求。
 
四、如何使用启动资金？
在赚到人生第一桶金之前，你要先准备好一笔种子资金来启动你的生意。启动资金包括：注册公司费用、办公租赁费用、人工工资费用、日常支出费用、产品初期的营销费用、以及应急资金费用。
 
五、准备的资金够用吗？
创业初期，公司只有支出没有收入，这段时间要准备好充足的弹药。根据成功者的经验，公司至少要准备半年到一年的现金储备。现金流是每个公司的血液，它是考量公司能否活下去的唯一标准。创业者在公司建立之初就要养成规范财务计划的习惯，要认真对待公司支出的每一笔费用，仔细分析公司经营状况，以保证公司业务的正常运转。此外，要在合适的时机启动下一轮的融资计划，为后期的公司发展做足准备，不要等到资金链即将断裂时再去融资，这只会让让陷入更加被动的局面。
 
六、如何找风险投资人？
首先，一个残酷的事实是大多数创业者的种子资金都来自于自己的积蓄或家人的帮助。马云5分钟内搞定软银的孙正义拿到巨额投资这样的故事不会在你身上发生。想要公司继续发展，就必须找风险投资人。最早投资的人称为天使投资人，他会给与早期的启动资金，一般来说这笔资金的数额不会很大，但占有的股份相对与后期可能会较多，这很容易理解，因为早期的风险最大。
当公司逐渐发展，天使轮的资金已不能满足公司业务需求时，要找更专业的风投机构或者私募股权基金。选择这类机构最好是头部的投资机构，他们不仅能给与创业者资金的支持，还可以帮助创业者做很多事情。包括：招行业里最好的人才，介绍最好的合作伙伴，甚至公司发展到后期关于并购，上市、股权交易等一系列的专业指导。
 
七、如何找到适合自己的合伙人
俗话说，一个好汉三个帮，创业更是如此。人无完人，你不可能什么都会，这就需要好的搭档来辅助你。一个合适的合伙人，可以更好地实现优势互补，资源共享，这对初创企业大有益处。在合伙人的选择上最好是自己熟悉的前同事或是朋友，这样工作起来更容易快速融入团队。作为公司的创始人，在企业发展的同时，各种问题会随之而来。一种情况是合伙人之间因为公司业务的发展而意见不合，或又因公司的某项最大决策拍板而引发冲突，另一种情况是合伙人的能力跟不上公司的发展，作为公司的创始人需要处理好之间的矛盾，可以考虑更换岗位，或者选择让其离开岗位，给与资金或股权补偿。